用人之道
人才政策
招聘信息
江苏快三开奖结果
 
网站首页 >> 招贤纳士 用人之道

  选人用人历来是一项十分重要的工作。根据岗位的需要来合理选人、择优用人,以充分发挥其最大的效能和作用,是干部工作中的重要目标。但在现实生活中,大材小用、小材大用、用非所长、人岗不适的现象却屡见不鲜。这就需要在干部工作中既要“扬长避短”,也要“取长补短”。
  所谓“扬长避短”,就是要发扬长处,回避短处。这是组织用人的一项重要原则。正如“尺有所短、寸有所长”一样,每一名干部都有其优点和不足的方面。清代一位诗人曾写到“骏马能历险,耕田不如牛。坚车能载重,渡河不如舟。舍长以就短,智者难为谋?!闭馑得鞫匀瞬诺氖褂?,要力争用当其才,如果用错地方,人才也会变成“庸才”。

  事实上,选准用好干部首先要准确地认识到其“长”与“短”所在之处,根据每个人特点,做到扬其之长,避其之短。汉朝的刘邦曾承认自己运筹帷幄不如张良,治理国家不如萧何,领兵打仗不如韩信。但是,“此三者,皆人杰也,吾能用之,此吾所以取天下也”。选人用人不能求全责备,只求独当一面。择其优,舍其劣,用其工,避其拙,这才是正确的用人之道。

  不仅如此,在坚持“扬长避短”用人的同时,还要注重“取长补短”来育人。所谓“取长补短”,是指吸取别人的长处,来弥补自己的不足之处。这是干部自身建设的一条重要原则。人们常说,金无赤金,人无完人。每个干部都应认识到自身的不足,见贤思齐,善于从别人的身上学习优点,弥补自己的不足。对自己身上存在的问题不能讳疾忌医,不能掩盖回避。唐太宗在得知大臣魏征去世后,曾说“朕失一镜”。这就说明人与人之间要相互借鉴、相互学习、共同提高。

  当然,“扬长避短”与“取长补短”虽有相同之义,但在干部工作中不能混用。扬长避短偏重在“避”,取长补短偏重在“补”。作为一个组织来说,如果在用人上取长补短,则不利于充分调动各方面积极性,难于形成一个相得益彰的整体合力;作为一名干部个人而言,如果扬长避短,则不利于干部克服其自身的不足,致使干部综合素质和能力得不到提高。

  事业成败,关键在人。用人上要坚持“扬长避短”,育人上要坚持“取长补短”。两者相互关联、相互作用。用人上扬长避短,可以激发干部取长补短;而干部取长补短又为用人扬长避短创造更好的条件。只有把两者很好地结合起来,才能最大程度地挖掘干部的潜能,充分调动干部的积极性,以人的全面发展推动各项事业的全面进步。

Copyright?2012 宁波宁达电器有限公司 版权所有 All Rights Reserved.
地址:中国宁波慈溪附??⑶? 电话:13506741333 浙ICP备05073412号